Без категория Archive

Емоционална Интелигентност

Здравейте, колеги, приятели и всички, които като нас работят с предизвикателствата в човешките отношения!

Напоследък много се пише и говори по темата за емоционалната интелигентност  при управлението на човешките ресурси в компаниите.

На повечето от нас ни е ясно какво се крие зад това понятие…… Така ли е всъщност?

Лично аз колкото повече чета и посещавам семинари, толкова по-широка представа добивам , която е свързана с уменията, компетенциите и качествата свързани с Емоционалната Интелигентност.

В една от  последните статии, които прочетох  (3D ECI –S. Puravangara) e направено обстойно подреждане и систематизиране на понятието „Емоционална Интелигентност“, като е представено в три големи групи. Авторът нарича тези групи- 3D.

Първата е качеството да УПРАВЛЯВАШ И КОНТРОЛИРАШ СЕБЕ СИ. Тук се включват следните подгрупи:

– Да управляваш  мотивацията  и себеуважението си

– Да управляваш импулсите и емоциите си

Втората е умението да ВЗАИМОДЕЙСТВАШ С ОКОЛНИТЕ.  Тук подгрупите са:

– Да поддържаш взаимоотношения

– Да управляваш социалните ситуации

Третата е ДА СТРУКТУРИРАШ ЖИВОТА СИ. Подгрупите тук са три:

-Умението да запазиш способност за съчувствие и принципност в поведението

– Да се управляват стресови ситуации и неочаквани промени, идващи отвън

– Да запазиш позитивизъм и целеустременост

Въпросът ми към вас е:  Коя от изброените групи ви се струва най-значима за мениджърите на вашите компании? Как смятате, дали за различните браншове „мечтаните“  стойности и идеалните профили се различават по тези характеристики?

Ще сме ви благодарни да споделите мнението си с нас.

Ясен Димитров и екипът на HR Support